Vĩ đại do lựa chọn

2 store đầu tư y như nhau, thời gian, nguồn lực bỏ vào y như nhau. Nhưng một store set ads là win, một store chật vật khổ sở vcl.

Trong suốt hơn 8 năm mình làm e-Commerce, mình đã rất nhiều lần thay đổi định hướng.

Có những định hướng gần như thay đổi 180 độ, bỏ hết tất cả những cái vốn đang ra tiền rất đều, thậm chí ra NHIỀU, chỉ để làm một thứ mới tinh.

Ví dụ như hồi 2022, mình đã quyết định bỏ một store hàng chục triệu rev để chuyển định hướng sang một hướng mới - một hướng mà mình tin sẽ là tương lai của bọn mình.

Tất cả chỉ vì mình không nhìn thấy được tương lai trong dài hạn của store đó nữa (dù nó vẫn đang ra tiền rất ok), và mình buộc phải đưa ra lựa chọn.

(Fact 1: Thực ra nói bỏ cũng không hẳn - team vẫn vận hành duy trì lấy dòng tiền, còn mình gần như không quan tâm đến nó nữa, mà một mình tự tay xây dựng một dự án khác)

(Fact 2: Định hướng mới đó, đến hiện tại vẫn đang là hướng mà mình theo đuổi, và tạm thời thì có vẻ là thành công)

Sẽ có bạn bảo rằng, tại sao phải lựa chọn? Tại sao không làm cả 2?

Thực ra trong quãng đời làm business của mình, một trong những bài học sâu sắc mà mình học được, đó là nguồn lực của bất kỳ ai cũng đều là HỮU HẠN.

Bạn có thể bỏ thời gian và tiền bạc ra để làm tất cả những gì mà bạn muốn. Nhưng cùng một nguồn lực đó, bạn tập trung vào MỘT thứ, thì sau 1 năm, 2 năm, 3 năm, return on investment của bạn khả năng sẽ cao hơn NHIỀU so với việc làm tùm lum.

Vấn đề là, chọn lựa chưa bao giờ là điều dễ dàng.

Cái khó thứ nhất, đó là học cách nói KHÔNG.

Nó khó, vì bạn càng ở vị trí cao, bạn sẽ càng thấy những cơ hội ngon ăn, chỉ cần nhảy vào là có tiền.

Bạn có khả năng nói KHÔNG với những cơ hội cực kỳ sexy nhảy múa trước mặt bạn như vậy không?

Cái khó thứ hai, đó là CHỌN CÁI GÌ?

Vĩ đại do lựa chọn - đây là tên một quyển sách của Jim Collins, và dù nó chẳng liên quan gì đến topic này, nhưng mình lại rất thích tên quyển sách đó =))

Nếu chọn ĐÚNG cơ hội, khả năng win của bạn sẽ cao hơn rất nhiều, so với việc nhắm mắt pick bừa.

Cùng chăm chỉ như nhau, cùng dồn toàn tâm toàn ý vào một store, nhưng một store pick đúng sản phẩm, chọn đúng thị trường sẽ có tốc độ grow khác hẳn một store pick sản phẩm như cut.

Để chọn đúng thì còn tùy thuộc vào tầm nhìn và kinh nghiệm của bạn - nhưng bạn có thể bắt đầu bằng việc đọc quyển $100M Offers của Alex Hormozi, nó sẽ cho bạn một số điểm khởi đầu của việc chọn lựa đúng.

Hãy cố gắng chọn đúng trước nếu có thể, rồi mới tính đến việc chăm chỉ như thế nào, áp dụng các kỹ năng sales marketing ra sao.

Còn nếu bạn chưa đủ kinh nghiệm để chọn đúng, thì tốt nhất nên có mentor. Hoặc thôi thì…chấp nhận hên xui và học từ thất bại vậy =))